Система планирования комплектации основывается на прогрессивной структуре управления материало-потоками в строительстве и отвечает конкретным особенностям задач каждого уровня управления.
В основу методики положено рациональное сочетание деятельности отраслевых органов управления производственно-технологической комплектацией и общегосударственной системы снабжения Госснаба РОССИИ. Предусматривается увязка планирования комплектации с системой планирования снабжения строительства через территориальные органы Госснаба РОССИИ по заказам строительных организаций, в условиях которой потребность в материалах на каждый объект рассчитывается по проектам и сметам.
К важнейшим принципам планирования комплектации относятся сбалансированность, оптимальность и стабильность планов материально-технического обеспечения. Такие принципы требуют взаимоувязки всех разделов планов; полного соответствия выделенных материально-технических ресурсов потребностям строительных организаций, определенным по проектам и сметам (а также на основе УНТД по комплектации); проектирования своевременной и комплектной поставки материальных ресурсов на объекты в увязке с технологией и ходом строительно-монтажных работ, выполняемых хозрасчетными строительными бригадами, при минимальных издержках производственно-технологической комплектации; своевременного составления, согласования, утверждения и направления плана в органы управления с соответствующим технико-экономическим обоснованием его важнейших показателей.
P.S. Сварочные работы с генератором и сварка с выездом от строительной компании «ДемонтажСервис»! Полный спектр строительных услуг по Москве – высокое качество работ, приемлемые цены!
В процессе планирования комплектации важное значение имеет соблюдение принципа концентрациии ресурсов, который предполагает при проектировании поставок материальных ресурсов ориентироваться в первую очередь на вводимые в действие объекты (очереди, пусковые комплексы), т.е. на выпуск в планируемом периоде товарной строительной продукции.
При разработке новых методов планирования комплектации строительства учитывалась необходимость дифференциации планов по уровням управления, времени действия и виду материальных ресурсов.